forex trading logo

Ma 2012. 05. 23. szerda, Dezső napja van.

KÉSZEN ÁLL A VERSENYRE? Hamarosan megnyitja kapuit a kecskeméti Mercedes gyár. Ahhoz, hogy valaki beszállítóvá váljon elengedhetetlen a megfelelő gépjárműipari tanúsítás megléte. Az Ön vállalata még nem rendelkezik ilyennel? Lépjen kapcsolatba velünk és mi segítséget nyújtunk a TS 16949 szerinti tanúsítás eléréséhez!


IdeSol hírlevél feliratkozás

Aktuális látogatóink

Oldalainkat 72 vendég böngészi
Címlap Szervezetfejlesztés
PDF Nyomtatás E-mail
Szervezetfejlesztés - Szervezetfejlesztés általánosan

Szervezetfejlesztési, működés optimalizá- lási és változáskezelési tanácsadás

"A szervezetekben túlságosan gyakran pillantgatnak a tükörbe, ahelyett, hogy ki- néznének az ablakon." - Philip Kotler

Szervezetfejlesztés, működés optimalizálás és ügyvitelszervezés

Ismerősek Ön számára az alábbi problémák?

Cége / intézménye működése során akár vezetőként, akár munkatársként bizonyára találkozott már az alábbi problémákkal:

  • Veszteséges működés
  • Erőforrás hiány
  • Határidő tartási problémák
  • Ügyfélvesztés
  • Túlzott adminisztrációs terhek
  • Információvesztés
  • Túlterhelt kollégák
  • Új / kiemelt projektek sikertelensége
  • Minőségromlás
  • Fejlesztési tevékenységek hiánya
  • Hatósági bírságok
  • Tulajdonosi / vezetői szankciók

Ha kíváncsi, hogy vállalkozása / intézménye hogyan …

  • lehet versenyképesebb,
  • növelheti az üzleti folyamatok hatékonyságát,
  • csökkentheti létszámát, egyúttal fokozza működése hatékonyságát,
  • növelheti eredményét,
  • működjön költség-hatékonyan,
  • biztosítsa kiemelt projektjei sikerét,
  • feleljen meg a tulajdonosi -, hatósági elvárásoknak

akkor keressen fel minket.

Cégünk az alábbi programmal megoldást nyújt vállalkozások, vállalatok, közintézmények, központi államigazgatási szervek (pl. minisztériumok) részére:

Díjmentesen átvilágítjuk ügyviteli folyamatait és átnyújtjuk az ideális megoldást tartalmazó javaslatot. Megbízás keretében kidolgozzuk a Önnel és munkatársaival közösen meghatározott, cél(ok)ra vonatkozó cselekvési tervet.

Végrehajtjuk a projekthez kapcsolódó fejlesztési és projektvezetési tevékenységeket, biztosítjuk a projekt sikeréhez szükséges erőforrásokat, támogatjuk fejlesztési céljainak elérését, fejlesztjük működését.

Első lépésként a vállalata / intézménye profiljának megfelelő szakértői csoportunk átvilágítja az előzetesen egyeztetett fókuszterületeket, pl:

  • Humán Resource folyamatok
  • Menedzsment folyamatok
  • Működési (érték teremtő) folyamatok
  • Kommunikáció, információáramlás
  • Informatika, információbiztonság
  • Pénzügyi-, és kontrolling folyamatok
  • Jogszabályoknak megfelelő működés
  • stb...

Projektjeink során elvégezzük:

  • A vállalati stratégia kialakítását, intézkedési tervek / cselekvési programok elkészítését
  • Fejlesztési projekthez szükséges pénzügyi források felkutatását
  • Beruházások, fejlesztési projektek előkészítését, menedzselését
  • Ügyviteli folyamatok feltérképezését, újradefiniálását, optimalizálását
  • Szabályozások elkészítését, aktualizálását
  • Informatikai megoldások specifikálását
  • Egyéb igényspecifikálási feladatokat, munkatársak / szállítók kiválasztását
  • Piackutatást, elemzést, vevői elégedettség mérést
  • Kompetencia vizsgálatot
  • Munkaköri, javadalmazási, cafeteria rendszer kialakítását
  • Vállalati internál auditokat, kockázatmenedzsmentet
  • Hatékonysági és teljesítményértékelési mutatók képzését, értékelését, átalakítását
  • Projekttervezést, irányítást, adminisztrációt (megfelelő informatikai eszközökkel támogatva)

Biztosítjuk:

  • A projekt megvalósításához szükséges szakembereket, információkat
  • Az egyes fejlesztési célokhoz, a hatékony működéshez szükséges vezetőket, szakembereket
  • Kiterjedt partner kapcsolatainkon keresztül a fejlesztéshez szükséges szolgáltatásokat
  • Projekt alapú működést
  • Képzéseket, tréningeket
  • Informatikai megoldásokat

Támogatjuk:

  • A megfelelő tudásbázis megteremtését
  • Jól alkalmazkodó, adaptív szervezet létre hozását
  • Az informatikai megoldások bevezetését, hatékony alkalmazását
  • Kockázatkezelési stratégiák kialakítását és alkalmazását
  • Beruházások, fejlesztési projektek előkészítését és menedzselését
  • Jogszabályi elvárásoknak megfelelő működést
  • Megfelelő kontrolling rendszer kialakítását, működtetését
  • A kialakított és bevezetett rendszerek karbantartását és fejlesztését

Fejlesztjük:

  • Üzleti és ügyviteli folyamatit
  • Üzletszerzési -, értékesítési-, szerződéskötési tevékenységét
  • Belső és külső kommunikációját
  • Belső működését, külső megítélését, kapcsolatait
  • Humán Resource folyamatait
  • Kontrolling folyamatait
  • Változáskezelési-, kockázatkezelési hatékonyságát
  • Információbiztonságát

A szervezeti átalakítás / működésfejlesztés következményeként cége / intézménye:

  • Nem csak alkalmazkodik a változásokhoz, hanem létre hozza azokat
  • Új lehetőségeket keres és talál
  • Megfelelő tudásbázist birtokol
  • Képzett és tehetséges munkatársakkal rendelkezik
  • Partnereivel együttműködő, szoros kapcsolatot tart fenn
  • Hatékony működése pénzügyi mérlegében eredményként jelenik meg.

Bízunk benne, hogy hamarosan Önt és vállalatát is egyre bővülő és elégedett ügyfeleink közt köszönthetjük. Ajánlatkérés vagy részletesebb információ kérés esetén lépjen velünk kapcsolatba.


( 0 Votes )
 
További hasznos cikkek :

» ISO 14001 / EMAS Környezetközpontú irányítási rendszer

ISO 14001 / EMAS környezetközpontú irányítási rendszer kialakítása, felkészítés tanúsításra (minősítésre)Az ISO 14001 / EMAS szabványról"A természetben nincsenek sem jutalmak sem büntetések: következmények vannak." - Robert Green IngersollEgy...

» Pályázatírás, tanácsadás és projekt menedzsment szolgáltatásaink bemutatása

Pályázatírás, előkészítés, tanácsadás és projekt menedzsment"Ha feltárul a lehetőség ablaka, ne húzd le a redőnyt!" - Tom PetersPályázatírási szolgáltatásainkMiben tudunk segíteni?Cél meghatározás, pályázat keresés;Tervezés, kockázat...

» Irányítási rendszerek

Irányítási rendszerek (ISO 9001, ISO 27001, ISO 14001, TS 16949 stb.)"Amíg a baj kicsi, nehéz észrevenni, de könnyű gyógyítani. Amikor a baj nagy, könnyű észrevenni, de nehéz gyógyítani." MacchiavelliÖnnek PROBLÉMÁJA van, nekünk...

» Környezetvédelmi tanácsadás

Környezetvédelmi tanácsadás és szakértői tevékenységekKörnyezetvédelmi tanácsadási szolgáltatásaink "Az igazi természetvédő az, aki tudja, hogy a világot nem a szüleinktől örököltük, hanem gyermekeinktől kölcsönözzük." - John James...

» Audit és átvilágítás

Informatikai audit ás átvilágítás"A vizsgálódás nélküli élet nem embernek való élet." PlatónFeltöltés alatt, kérjük fáradjon vissza honlapunkra 1-2 nap múlva...

» Tanácsadási szolgáltatásaink!

Tanácsadási szolgáltatásainkAlapfilozófiánk, hogy minden vállalat és minden probléma EGYEDI!Célunk, hogy megfelelő, költség-hatékony és gyorsan alkalmazható megoldást tanácsoljunk, csökkentve a költségeket és növelve a működés hatékonyságát....

» Az IdeSol Vezetési és Informatikai Tanácsadó Kft bemutatása

IdeSol - "Ideal Solution in Consulting"Az IdeSol Vezetési és Informatikai Tanácsadó Kft.-t azzal a céllal alapítottuk, hogy napjaink egyre komplexebb kihívásaira olyan ideális megoldásokat tudjunk nyújtani ügyfeleink számára, amely kimutatható megtérülést...

Kérjen AJÁNLATOT!

Contact us
Név:
Telefon:
Email:
Tárgy:
Üzenet:
Kettő meg kettő az annyi mint:

Choose your language

English French German Italian Polish Portuguese Russian Spanish

Bejelentkezés





Friss hírek

Népszerű oldalaink

Aktuális szavazás

Ön szerint tart még a válság?
 

Információk